BPM

historia

BPM (Business Process Management) está dirigida a sacarle el máximo rendimiento a los procesos de su organización y a dar respuesta, en el menor tiempo posible, a las necesidades planteadas por las áreas de negocio, con el menor costo y con la mejor calidad.

Este gestor de procesos de negocios incluye un conjunto de recursos y actividades interrelacionadas, que transforman elementos de entrada en elementos de salida.

Contamos con equipos especializados en las tecnologías de desarrollo más demandadas del mercado, para poder dar respuesta a estas necesidades.

También, disponemos de laboratorios de apoyo, los mejores técnicos del mercado y las metodologías adecuadas para el seguimiento y el control de los proyectos.

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA BPM

  • Diagnóstico profundo de la situación.
  • Conocimiento del negocio y de los procesos.
  • Mantenimiento de objetivos claros, precisos y comunes.
  • Definición de estrategias de largo plazo.
  • Apoyo en un socio estratégico.
  • Aplicación de una metodología para la mejora de procesos.
  • Control a través de un sistema de medición
  • Cuidadosa selección de la tecnología.

HERRAMIENTAS BPM CON LAS QUE TRABAJAMOS